1. Tenha um plano sólido — Depois, é só alterá-loA maioria dos artigos
sobre como iniciar seu próprio negócio fala da necessidade de um plano de
negócio. E é verdade. Mas isso não é o início nem o fim do cálculo dos custos
iniciais.
Jeff Shuman, que comanda os estudos empresariais no Bentley College em
Waltham, Massachusetts, EUA, firma que: "Costuma-se dizer que o empreendedor vê
uma oportunidade, cria um plano comercial para tirar proveito dela, determina o
capital que será necessário, reúne o capital e, por fim, aplica o valor para
criar o negócio descrito no plano ".
Mas há um grande problema nesse modelo, afirma Shuman: tudo gira em torno de
fazer o negócio certo da primeira vez, e isso não ocorre com freqüência. "Na
verdade, é provável que alguns de seus pressupostos sejam ótimos e outros não
valham o papel onde foram escritos", diz ele.
Shuman e outros alegam que calcular os custos iniciais significa revisar
regularmente os pressupostos e alterar o modelo inicial do negócio. Criar um
plano de negócio é útil porque força o empreendedor a registrar tudo que será
necessário para iniciar o empreendimento — suporte legal e tributário,
suprimentos de escritório, equipamentos, despesas postais, espaço
administrativo, salário dos funcionários, seguro etc.
Mas esse plano inicial provavelmente será alterado muitas vezes à medida que
você aprender coisas novas e as incorporar ao plano.
2. Esteja pronto para retrocederÉ tentador reunir o que é necessário
para o negócio imaginado e decidir que precisa de tudo para começar.
Mas retroceder e buscar um modelo menor pode permitir dar o pontapé inicial e
também preservar capital. Shuman usa o exemplo de alguém que calcula em R$ 5 mil
o valor do metro quadrado para começar um negócio do varejo em um shopping
local.
"Você pode começar dessa forma e redigir um plano comercial com base nesse
valor", afirma ele. "Mas talvez fosse melhor abrir um quiosque no shopping e
testar a demanda por seus produtos no local".
Esse teste de consumo reduz os custos iniciais. O resultado é um ciclo
inicial de negócios que visa menos a geração de lucros e mais a geração de
informações. "Com isso, você financia sua empresa com base em ciclos", diz
Shuman. "Quando você entra no segundo ciclo e começa a expandir o negócio, os
números não mais se baseiam em grupos de amostragem ou em pesquisas, mas na
experiência do mundo real".
3. Calcule os preços e o tempo corretamenteCalcular o fluxo de caixa
inicial faz parte do cálculo dos custos iniciais. Essa é uma área em que as
empresas, certas vezes, são menos otimistas do que deveriam. "Os proprietários
de pequenas empresas podem sub valorizar seus produtos ou serviços, achando que
têm que iniciar com preços bem baixos para competir", afirma Barbara Bird, que
preside o programa de gestão empresarial na American University em Washington,
D.C. "Não precisa necessariamente ser assim".
4. Estime corretamente o momento de abrirAo iniciar um negócio, o
tempo pode, literalmente, significar dinheiro. Digamos que você tenha custos
fixos, como um aluguel mensal. Se você tiver que reformar o espaço antes de
abrir as portas, esses custos fixos serão custos iniciais adicionais até que
seja possível inaugurar. Já vi diversos empresários definirem um cronograma para
seus empreendimentos e esbarrarem em requisitos de zoneamento, segurança e
inspeções impostos por órgãos de regulamentação locais.
Por esse motivo, creio que um dos primeiros lugares que um futuro
proprietário de empresa deve procurar — mesmo antes de buscar um financiador ou
agente financeiro — é o departamento de planejamento ou licenciamento da
prefeitura. Os alvarás e as inspeções de construção podem adiar por meses a data
de inauguração planejada. Se não incluir o custo desse tempo adicional, você
poderá ficar sem capital de giro já na linha de partida.
5. Seja realista quanto ao custo do dinheiroVários proprietários de
pequenas empresas autofinanciam seus empreendimentos
Mas o autofinanciamento não é uma opção prática para grandes empreendimentos.
Segundo o Centro de Empreendedorismo da Carnegie Mellon University,
Pennsylvania, EUA, os iniciantes devem incluir o custo do capital ao determinar
as despesas iniciais e o fluxo de caixa.