Quando se fala em liderança, a habilidade de motivar é um dos primeiros
quesitos que vem à cabeça. Contudo, como desenvolver a característica?
Para o coordenador de consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Samuel
Artus, desenvolver a habilidade requer conhecimento de si próprio e das pessoas,
entendendo que elas são diferentes em seus motivadores essenciais, mesmo que
desempenhem o mesmo trabalho.
“Creio que todos possuímos aspectos motivadores, invariavelmente. Contudo,
esses motivadores são distintos de uma pessoa para outra. Em uma equipe, o
motivador é quem consegue entender qual tarefa/ atividade, função, traz mais
satisfação para cada pessoa, convergindo para que os resultados sejam
alcançados”, explica.
Só os líderes motivam?
Ainda na avaliação de Artus, apesar de ser fundamental para quem ocupa
posição de liderança, a habilidade de motivar não é exclusiva destes
profissionais, sendo que, para desenvolvê-la, cursos de autoconhecimento e
gestão de pessoas podem ajudar.
Sobre o fato de a habilidade ser investigada em processos seletivos, ele
informa que há esta possibilidade, sendo que a avaliação pode ser feita por meio
de testes psicológicos, postura verbal e corporal do candidato.
Contudo, ressalta, mais do que a capacidade de motivar os outros, em uma
entrevista de emprego é observado se “os motivadores essenciais do profissional
serão valorizados no novo desafio profissional”.