Um líder de primeira viagem pode se deparar com diversas situações, que, à
primeira vista, podem parecer complicadas. Dentre elas, está a primeira seleção
de um novo colaborador. Nestas horas, o que fazer?
De acordo com o diretor da Bazz Estratégia e Operação de RH, Celso Bazzola,
fazer um roteiro com as perguntas que considera importantes pode ajudar o líder
a não se perder e manter o foco na entrevista.
Para isso, observa a consultora de recrutamento e seleção da Ricardo Xavier
Recursos Humanos, Vanessa Mello Roggeri, é interessante que o líder faça uma
reflexão quanto ao perfil das pessoas que ocuparam a posição anteriormente,
analisando quais competências e conhecimentos podem ser mantidos e quais foram
desfavoráveis e devem ser evitadas.
“O gestor precisa ter definido de forma clara, qual o perfil do profissional
que ele busca, considerando o perfil técnico e as competências emocionais
necessárias”, diz Vanessa.
Pontos essenciais
Ainda de acordo com a consultora da Ricardo Xavier Recursos Humanos,
independentemente da vaga, algumas características devem ser consideradas para
todos os cargos.
Dessa forma, diz ela, vale ficar de olho se o candidato demonstra ter perfil
empreendedor, iniciativa, senso de urgência, facilidade de trabalho em equipe,
comprometimento e liderança, visto que tais características facilitam a
adaptação e o entrosamento do indivíduo com a função e com a empresa.
Além disso, completa Vanessa, durante a avaliação é interessante que sejam
verificados os motivos de desligamento de cada empresa, como era o
relacionamento do profissional em antigos empregadores e quais foram os
resultados obtidos.
O que não fazer?
Por outro lado, ressalta Bazzola, dentre o que não fazer, ele destaca o
hábito de alguns líderes falarem mais do que os candidatos, o que pode
atrapalhar o real entendimento da situação.
“Antes de mais nada, o líder que vai participar da seleção de novos
profissionais pela primeira vez, deve sentar com o profissional de RH e conhecer
um pouco mais sobre a vaga e os candidatos (…) Durante a entrevista, ele deve se
policiar para não falar mais que o candidato, ou mesmo interromper o mesmo
diversas vezes, pois o candidato pode perder o foco e o recrutador não conseguir
as informações que deseja para fazer a melhor escolha”.