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Plano de Negócios - Como avaliar um plano de negócios? 

Data: 11/07/2010

 
 

Empreender é realizar sonhos. Empreender é tirar do papel aquela grande ideia de negócio. Antes mesmo de colocar todo o seu investimento em uma ideia de negócio, o empreendedor deve obedecer ao primeiro mandamento: Correr riscos calculados.

Risco calculado é aquele que exige planejamento, a elaboração de um plano de negócio.

É interessante verificar o conhecimento que se tem sobre o empreendimento que pretende construir. Antes de iniciar a elaboração de um plano de negócios, prepare um checklist inicial, respondendo a uma série de perguntas:

1ª. Qual é o objetivo do negócio que pretende montar? Qual é a visão ampliada deste negócio? uma revenda de carros, por exemplo, além de vender automóveis, deve oferecer seguros, assistência técnica e financiamento.

2ª. Você conhece os hábitos dos seus futuros clientes? As mulheres, hoje em dia estão comprando automóveis. O comportamento de compra das mulheres é bem diferente do comportamento de compra dos homens. As mulheres desejam conforto, economia e praticidade.

3ª. Quais serão seus principais concorrentes? Quais os pontos fortes e fracos de seu produto ou serviço frente aos dos concorrentes?

4ª. Quais motivos levariam as pessoas a adquirirem seu produto ou seu serviço em vez do oferecido pelos concorrentes?

Identifique uma oportunidade de negócio na região em que vive: algo que as pessoas ou as empresas desejam, e que não existe na região ou que haja uma qualidade inferior à desejada.

5ª. A empresa estará localizada onde? Por que?

6ª. Qual o crescimento previsto para os próximos anos do mercado e do segmento em que pretende atuar?

7ª. Qual a rentabilidade mínima exigida por você para que o empreendimento seja visto como viável?

8ª. Qual a forma jurídica seu empreendimento assumirá? Sob qual regime de tributação? Quais impostos incidirão a atividade empresarial que pretende exercer?

9ª. Você identificou um " nicho" ( proporção delimitada do mercado) para o seu negócio? Se afirmativo, qual o gênero, faixa etária, classe social, região?

10ª. Quais as dificuldades e os riscos inerentes à abertura do negócio?

Ao concluir o plano de negócios é aconselhável fazer uma avaliação. Normalmente, a análise de solidez é a primeira avaliação realizada. O empreendedor deve evitar os seguintes erros: capital social incompatível com os investimentos projetados; nível de produção e comercialização incompatível com o estudo de mercado; localização não viável devido à inexistência de matéria-prima, legislação proibitiva.

E por fim, avaliar o mérito financeiro de seu negócio, ou seja; qual é o retorno que o projeto gerará sobre o capital que se irá investir.



 
Referência: Administradores.com.br
Autor: Rosival Fagundes
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