Liderar pessoas não é uma tarefa fácil. Entretanto, o gestor pode ter sucesso
sendo sustentável. Durante o Fórum Mundial de Liderança e Alta Performance,
realizado pela HSM, o professor de gestão de Carreiras da EAESP-FGV e da
Fundação Dom Cabral, Luiz Carlos Cabrera, destacou que uma liderança sustentável
é alcançada a partir de quatro componentes.
"Para ser um líder sustentável, o profissional precisa ter foco no resultado
economicamente viável, justo e que promove a perenidade do negócio; promover
ações socialmente corretas, com foco no crescimento das pessoas; promover ações
culturalmente aceitas; e atuar no ambiente de forma ecologicamente adequada".
Ações que visem resultados
De acordo com o professor, o líder precisa oferecer o melhor resultado, sendo
justo e admirável. "O profissional tem de alcançar o seu resultado sem provocar
a inveja em ninguém. Além disso, esse resultado tem de promover a perenidade do
negócio, ou seja, o líder precisa encontrar o equilíbrio, atendendo bem os seus
clientes, fornecedores, acionistas e a comunidade".
Outro ponto fundamental que o líder deve estar atento é que ele não pode
inventar uma estratégia de negócio. Assim, a estratégia de negócios da empresa
tem de estar alinhada com a evolução do corpo social.
Ações socialmente corretas
Cabrera afirma ainda que outra característica importante para um líder
sustentável é promover ações socialmente corretas, com foco no crescimento das
pessoas.
"As pessoas ao redor do líder têm de crescer. O líder precisa também demonstrar
um genuíno interesse pelas pessoas, ouvir atentamente os seus subordinados e
estar disponível para conversar".
Ensinar também é outra função que deve ser feita por um líder sustentável. "O
líder precisa ser íntegro e construir uma relação de comprometimento com os seus
colaboradores", alerta Cabrera.
Ações culturalmente aceitas
A terceira ação que deve ser praticada por um líder sustentável está relacionada
com a cultura da empresa, já que ele deve praticar e zelar pelos valores da
companhia.
"O líder tem de mostrar como ele lida com a vida e faz os seus julgamentos.
Dessa forma, seus valores precisam ter uma operacionalização, o que significa
que ele tem de ter histórias para serem contadas e compartilhadas, evidenciando
as suas ações com exemplos. Só assim seus colaboradores acreditarão na sua
honestidade", ressalta o professor
Ações ecologicamente adequadas
A última característica de um líder sustentável, segundo Cabrera, é que ele
cuide de cada decisão empresarial, avaliando seu impacto ecológico.
"O líder precisa fazer o seu melhor e educar os seus colaboradores para fazerem
o melhor. Outro ponto importante é que o líder precisa cuidar do ambiente hoje,
sem inibir as gerações futuras de cuidar do futuro".