Não é premeditado dizermos que as melhores empresas do mercado são aquelas
que oferecem condições de trabalho adequadas a seus colaboradores. Mas será que
você, enquanto empresário, líder ou gestor, compreende o que são condições
necessárias para a propagação de um ambiente organizacional saudável e feliz?
Se na sua organização existem confraternizações de final de ano e este é o
único momento em que todos estão reunidos, devemos começar por este ponto;
determinando a necessidade de uma gestão com maior participação, no que se
refere a confiança que é transmitida a seu colaborador, através de sua presença
no dia-a-dia deste indivíduo. Vale uma reflexão.
Você está marcando presença no que se refere à evolução de seus
colaboradores? Já se atentou ao fato de que investir na formação de seu pessoal
é demarcar um grande espaço no dia-a-dia deste colaborador?
Quantas vezes nos deparamos com a "imparcialidade" em algumas organizações,
no que tange a correlação de interesses entre empresa versus
colaborador. É evidente que podemos citar uma solução investindo na palavra
"atitude" que, na verdade, é um grande termo muito utilizado hoje. Mas vamos
determinar ações que espelhem essa necessidade.
Um fator muito importante, e muitas vezes esquecido pelas empresas, é a
informação.
Seu colaborador é o primeiro a ser informado sobre uma nova propaganda ou
campanha de um produto ou ainda de uma atividade social realizada pela empresa?
Não podemos esquecer que a credibilidade e a confiança só acontecem na
instauração de oportunidades. Sendo assim, quando abrimos espaços diferenciados,
estamos criando estímulos competitivos.
É evidente que a remuneração é um fator importante na vida de um funcionário.
No entanto, não podemos nos prender apenas a pagar um salário no final do mês,
visto que são necessárias políticas diferenciadas como, por exemplo, a de
premiações por metas atingidas ou bônus por excelência no atendimento prestado
ao cliente, dentre outras.
Ao falar um pouco sobre "carreira profissional", se atente aos planos que sua
empresa pode oferecer como projetos de futuro a seus funcionários. As
organizações devem ater-se ao fato de que seus colaboradores não devem apenas
cumprir seus horários de trabalho sem treinamentos que lhes agreguem, por
exemplo, o valor de uma reciclagem, conhecimento de novos produtos, troca de
experiências ou, até mesmo, uma autoavaliação.
Por isso, determinem momentos em que seus colaboradores possam ter a
liberdade de se expressar, seja em uma reunião para avaliar necessidades de
mudança, tanto quanto em um desafio proposto à suas equipes. Oferecer
oportunidades de se expressarem através de suas atividades é capacitá-los a
descobrirem o que podem desenvolver de melhor.
Vale lembrar que se a sua empresa necessita cumprir prazos com seus clientes,
antes de tudo, você deve cumprir deveres com seus colaboradores. O trabalhador
que conhece princípios de cordialidade, integração, reciprocidade e
responsabilidade em sua organização, age consequentemente com transparência na
obtenção de resultados positivos, que gerem ainda mais a difusão da marca da
empresa.
Realizar integrações inteligentes entre os departamentos é algo muito
importante, visto que a curiosidade sobre a atividade que o outro exerce pode
despertar interesse em aprender algo novo, transcendendo daquelas atividades que
até então parecem ser apenas habituais, para aquelas que despertam o desejo de
"conhecer" ou "explorar".
Despertar a curiosidade em seu colaborador é transformar a hora de ajudar e
aprender em algo extremamente atrativo.
Descubra talentos nos treinamentos, convidando estes funcionários a falarem
de seus hobbies prediletos, estimulando, dessa forma, a comunicação sem limites
e com certeza sua área de treinamento irá presenciar o surgimento de estrelas em
seu quadro de colaboradores, seja com talentos para música, arte, desenho, entre
outros; revelando através destas descobertas, qualidades que poderão ser
utilizadas em eventos diferenciados no contexto organizacional. Descobrir e
aproveitar talentos significa conquistar "satisfações" potenciais e mais do que
isso: é estimular o poder de iniciativa em toda a organização.
Substitua a pressão por resultados, por um gráfico que demonstre os desafios
vencidos. Comece demonstrando conquistas, para que possa fazer com que seus
colaboradores busquem por si mesmos resultados melhores.
Ao agregar todos estes diferenciais, com certeza, seu espelho no mercado será
de uma empresa de visibilidade, visto que de oportunidades oferecidas, foram
criadas portas de aprendizado contínuo; de processos de integração, foram
descobertas diferentes habilidades; e das simples rotinas de trabalho, foram
propostas ações de desenvolvimento contínuo que refletem em um dos maiores
negócios da empresa: o investimento no capital humano.