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Negócios / Empreendedorismo - Lidando com Personagens de Projetos – O Tímido 

Data: 04/12/2007

 
 

Descrição:

Nos projetos, o tímido é aquele membro da equipe que faz seu trabalho, mas quase não aparece. Mesmo que apóie o projeto, seu rendimento acaba sendo baixo e sua contribuição muito limitada, já que não se sente à vontade participando e dando sua opinião.

Para o Gerente de Projeto, é importante extrair mais deste tipo de pessoa. Muitas vezes o tímido é um profissional muito experiente com alto grau de conhecimento e que poderia dar soluções excelentes para o projeto, mas tem medo de abrir a boca e ser criticado.

Como identificá-lo:

  • Em reuniões, são pouco participativos.
  • Limitam-se a citar fatos, evitando expressar opiniões.
  • Entregam bem seus relatórios e resultados, mas sempre por e-mail, para evitar a exposição frente aos colegas.
  • Dificilmente discordarão abertamente da opinião de outro membro da equipe. Deixarão isto para um e-mail posterior ou conversarão diretamente com o líder em particular.

Como Agir:

  • Evite críticas em frente ao resto da equipe. Especialmente se a crítica é em relação à sua timidez.
  • Como líder, você deve expor aos poucos a pessoa e seu trabalho. Não tente fazer um tratamento de choque (por exemplo, colocando-o para fazer uma apresentação importante), ou a situação provavelmente piorará.
  • Converse abertamente com ele sobre suas limitações (em privado). Explique a ele que gostaria que pudesse contribuir mais e que terá seu apoio para vencer a timidez.
  • Elogie os bons resultados e peça a outros membros da equipe (de confiança) que façam o mesmo.
  • Invista em treinamento específico para que ele se solte mais.


 
Referência: Blog Stakeholder
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