Se você pretende abrir um negócio ou realizar uma expansão de suas
atividades, preparar um plano de negócios é uma obrigação, não uma opção.
Esta posição parece muito radical, mas talvez você concorde comigo se encarar
o plano de negócios não como um documento formal para conseguir investidores, e
sim como um mapa para seu crescimento.
O primeiro ponto é entender que o plano de negócios formal realmente só deve
ser feito quando você procura alguém para investir em seu negócio. Nesta
situação, o plano deve ter uma estrutura formal, e se justifica até a
contratação de um consultor para sua preparação.
No entanto, nem todo plano de negócios precisa ter todas as seções que os
“manuais” dizem. Se você encara o plano como uma base de idéias e estratégias
para suas ações, não importará a forma, e sim o conteúdo.
A principal importância do plano será definir quais são os passos que serão
tomados para chegar ao sucesso do negócio. A partir do momento que você define o
que é sucesso, e lista a estratégia que adotará para chegar lá, você tem uma
base para dois fatores importantes:
- Não se deixar envolver pelo dia a dia e manter o plano bem executado
- Comparar seu desempenho real com o que foi planejado e tomar ações para
voltar ao curso correto
O plano não precisa ficar 100% pronto antes de iniciar seu empreendimento.
Você pode começar com algo bastante básico, que dê uma visão geral do negócio. A
partir do documento básico, novas idéias serão desenvolvidas e adicionadas
conforme seu trabalho avance.
A elaboração progressiva é o melhor caminho para aqueles que ainda têm
dúvidas ou não conhecem bem os planos de negócios. Preparar o documento pouco a
pouco lhe dará a flexibilidade e tranqüilidade mental que você precisa para
iniciar seu projeto.
O interessante é que ao documentar seu plano, você automaticamente encontrará
lacunas em seu raciocínio que devem ser preenchidas. Por exemplo, você pode ter
uma idéia geral de como atingir seu mercado-alvo, mas ao criar o plano de
marketing percebe que essa idéia não é viável e deve ser adaptada. As idéias
servem para ser trabalhadas e melhoradas. Entenda que nem sempre sua primeira
visão será concretizada sem alterações.
Em resumo, não se assuste com o “trabalho” de preparar um plano de negócios.
Tome passos graduais, e saiba que é uma ferramenta que aumentará as chances de
sucesso do negócio.