Quando falamos em Planejamento Estratégico nos reportamos a muitos anos
anteriores onde este tema já era amplamente debatido. E porque esse tema é tão
falado e tão cotado nas rodas de administradores e gestores até os dias atuais?
Simplesmente porque a fórmula mágica do sucesso empresarial está em
constantemente rever os planos e projetos almejados, realinhar as ações que não
saíram como sonhamos, jogar fora os devaneios e colocar literalmente "os pés no
chão". E por essas considerações acima podemos afirmar que planejar está na
moda, está em alta da mesma forma que o tão "batido" terno preto que sempre
veste bem em ambientes empresariais.
Atualmente as empresa de sucesso tem muito cuidado com seu planejamento,
tanto na elaboração quanto na cobrança firme dos objetivos e metas propostos.
A grande virtude do Planejamento Estratégico bem sucedido está em usarmos de
toda a sinceridade possível na avaliação do nosso negócio e dos nossos
propósitos anuais. Desta forma desenhando desafios ousados, porém plenamente
possíveis do ponto de vista de atingimento.
A diferença está em acreditar no modelo e colocá-lo efetivamente em prática.
Para isso, o acompanhamento mensal é indispensável para embasar a ferramenta e
para que seja assimilada no dia-a-dia dos negócios.
Aparentemente estamos fazendo, todos os anos, um grande ritual de revisão de
posturas, modelos, estratégias e metas, porém planejar é muito mais profundo que
isso. No momento em que nos dispomos a reunir pessoas importantes de nossas
equipes e debater sobre os rumos dos negócios e dos lucros dos próximos períodos
devemos elevar essa ação ao mais alto patamar de importância. É neste ponto que
as coisas começam a ficar robustas e serem levadas a sério pela equipe que
constrói os resultados do nosso negócio.
Acredite no Planejamento Estratégico, pois é uma ferramenta muito eficaz!
E mais do que isso, pratique os rituais e depois cobre os resultados!
Quando você menos perceber os seus exemplos práticos serão reproduzidos por
toda a equipe!
Bons negócios!