Conhecer bem os futuros funcionários é um desafio quando se trata de
recrutamento. Em razão disso, cresceu o número de empresas que aplicam um método
de seleção conhecido como entrevista por competência.
"As pessoas são contratadas por seus conhecimentos técnicos e são desligadas
pelas suas competências comportamentais, atitudes. Competência é saber, saber
fazer e querer fazer. Muitos sabem fazer, mas às vezes têm atitudes
inadequadas", disse a consultora da DM Brasil, Irene Azevedo.
Como funciona?
De acordo com Irene, a entrevista por competência analisa, por meio de
perguntas, como os participantes de uma seleção para uma vaga de trabalho
chegaram ao atual nível profissional. Dessa forma, analisa-se como o candidato
chegou àquele resultado, provando, por meio das respostas, as qualidades que diz
ter.
Esse método beneficia tanto os
contratantes quanto os contratados, pois é possível conhecer mais o
profissional. Além disso, com ele, as contratações são mais eficazes, diminui-se
os custos com demissão e o candidato tem mais chances de trabalhar em uma
empresa com valores semelhantes aos dele.
"O número de companhias que aderem
à entrevista por competências cresce porque se descobriu que, na verdade, se
gasta muito pouco tempo no recrutamento", afirmou a consultora
Segundo Irene, a crise mundial também é uma das responsáveis pelo crescimento
dessa prática. "O momento econômico fez, desde o ano passado, com que os
recrutadores ficassem mais atentos ao admitir um profissional, checando ética e
valores. Antes, já havia a gestão por competências, mas nas entrevistas não se
dava a atenção adequada a essa parte", concluiu.