Primeira: Oferece uma causa, não apenas tarefasCria um ambiente de
motivação profunda ao deixar claro o significado que transcende a tarefa, o
trabalho, a missão, o emprego das pessoas que o cercam. Ajuda as pessoas a
identificarem com clareza o rumo que pretendem seguir. Estimula as pessoas a
sentirem que fazem parte de algo nobre, muito além da simples troca do trabalho
por remuneração. Oferece às pessoas aquilo que mais desejam: uma bandeira, uma
razão para suas vidas.
Segunda: Forma outros líderes, não apenas seguidoresSeu papel não se
resume a motivar seguidores. Investe no desenvolvimento dos futuros líderes.
Educa seus filhos para exercerem liderança, não apenas para obedecer. Torna-se
mentor dos outros no seu ciclo de amizades, no clube que freqüenta, no projeto
comunitário de que participa.
Terceira: Lidera nos 360 graus, não apenas 90 grausAtua onde faz
diferença, não fica confinado às “paredes” do seu território formal. Exerce a
“Liderança 360 graus”: fora, para cima, para os lados. Não influencia somente
quem está do lado “de dentro” numa família, empresa, equipe. A filha líder
influencia o pai. O jogador influencia o treinador da equipe. Constrói “pontes”,
em vez de “paredes”.
Quarto: Surpreende pelos resultados, faz mais do que o esperado
Consegue obter resultados incomuns de pessoas comuns. Surpreende, superando
sempre o esperado. Em vez de simplesmente dar ordens e cobrar rendimento,
incentiva cada um a fazer o seu melhor, porque dá o seu melhor. Não espera
acontecer. Cria as oportunidades.
Estimula o senso de urgência, não deixa as coisas para amanhã.
Quinta: Inspira pelos valores, não apenas pelo carismaEssa é a tarefa
mais importante do Líder. Esta é a “cola” que une as outras quatro forças, a que
dá sentido a tudo.
O Líder Integral cria clima de ética, integridade, confiança, respeito pelo
outro, transparência, aprendizado contínuo, inovação, proatividade, paixão,
humildade, inteligência emocional.