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Carreira / Emprego - Você diz sim e não no momento adequado? 

Data: 30/05/2007

 
 

Por mais que pareça absurdo, muitos profissionais se enrolam no momento de afirmar ou negar algo diante da correria da jornada de trabalho. Por isso, quem tem a habilidade de dar a resposta certa no momento certo sai na frente, já que a atitude influencia os relacionamentos no ambiente de trabalho. Mas, como identificar o problema?

Posicionamento incorreto
As pessoas podem se posicionar de maneira errada em diversas situações. A primeira delas acontece quando, para não arranjar problemas, o profissional nega ou afirma algo na intenção de livrar rapidamente de um momento constrangedor, entrando, às vezes, em contradição.

A resposta errada pode ser reflexo, ainda, da certeza de poder reverter o quadro posteriormente. Outra hipótese é de que a pessoa tenha medo de entrar em confronto de opiniões.

Você tem objetivos?
Evitar dizer o sim ou não em momento impróprio depende dos propósitos de cada pessoa. Você, sem saber o que responder ao seu chefe, já afirmou que assumiria algum cargo ou atividade, sem ao menos pensar as conseqüências disso para sua vida profissional?

Se a resposta for positiva, saiba que você pode não ter essa virtude de negar ou afirmar no momento adequado. E o pior, ainda não sabe por que está em seu emprego e ocupando aquele cargo, o que é bem mais sério. Por isso, pare e pense.

Sabe expor opiniões?
A pessoa que fala sim ou não de maneira adequada sabe expor suas opiniões. Você já deixou passar uma questão, numa conversa no ambiente de trabalho , por que achava que era muito polêmica e, ao ser perguntado se concordava, disse que sim para agradar o grupo?

Essa é a pior forma de usar sua resposta. Isso porque pode ser descoberto futuramente que você não concordava com aquela opinião, o que o deixará marcado como mentiroso ou então sua palavra não terá mais tanta validade.

Se o sim saiu por causa de dúvidas, a melhor dica é: quando não souber mesmo a resposta exata de algo, simplesmente limite-se a isso, ou então poderá se complicar.



 
Referência: Carta de RH
Autor: Flávia Furlan Nunes - Infomoney
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