Franquia / Franchising - Franquia x Negócio independente 

Antes de entrar no sistema de franquia, é importante que o novo empreendedor compare as vantagens e desvantagens específicas entre um negócio independente e uma franquia.
Para um Negócio Independente, consulte, antes, Micro e Pequena Empresa, Plano de Negócios.
Em ambos os casos, há necessidade de se avaliar detalhes básicos.

Algumas diferenças entre franquia e negócio independente :

 

1. Quanto ao Produto ou Serviço

Franquia:

- Oferece produtos ou serviços já desenvolvidos, testados e implantados no mercado, dependendo do tipo de franquia. - Oferece, de imediato, MARCA de produtos ou serviços, com boa aceitação de mercado, dependendo do tipo de franquia. - O franqueador tem liberdade limitada na escolha de produtos ou serviços dependendo da modalidade de franquia, para evitar riscos de mercado.

Negócio Independente:

- Requer know-how para criar produtos ou serviços, desenvolver, testar e implantar no mercado. - Requer tempo para conquistar a aceitação do mercado, de MARCA e de produtos ou serviços a serem comercializados. - O empreendedor tem plena liberdade para escolher produtos ou serviços, embora com riscos de mercado.

2. Quanto a Localização

Franquia:

- Fornece consultoria para escolha do local e arranjo físico da empresa, dependendo da modalidade de franquia. - A consultoria da franquia já é testada no mercado, dependendo do tipo de franquia e modalidade. - O custo da consultoria é menor que no negócio independente, (economia de escala).

Negócio Independente:

- Há necessidade de contratação de consultoria externa, em caso de inexperiência do empreendedor. - É necessário testar a localização, de forma independente. - O custo da consultoria é maior que na franquia, (custo unitário, independente).

3. Quanto ao Mercado

Franquia:

- Oferece a MARCA testada, experimentada e com aceitação de mercado, dependendo do tipo de franquia. - Fornece consultoria para pesquisa e conhecimento do mercado específico, dependendo do tipo de franquia, nos seguintes aspectos: área de atuação do produto ou serviço, público potencial, concorrentes, fornecedores, preços e comercialização,propaganda, publicidade, promoções, planejamento de marketing - O custo da consultoria é menor que no negócio independente, (economia de escala)

Negócio Independente:

- Há necessidade de pesquisar MARCAS já testadas, experimentadas e com aceitação de mercado. - Há necessidade de contratação de consultoria externa, em caso de inexperiência do empreendedor para realizar pesquisas e estudos de mercado, referentes aos seguintes aspectos:    - área de atuação    - produto ou serviço    - público potencial    - concorrentes    - fornecedores    - preços e comercialização    - propaganda, publicidade, promoções    - planejamento de marketing    - o custo da consultoria externa é maior que na franquia,  (custo unitário, independente).

4. Quanto a Administração de Pessoal

Franquia:

- Oferece a MARCA testada, experimentada e com aceitação de mercado, dependendo do tipo de franquia. - Fornece consultoria para pesquisa e conhecimento do mercado específico, dependendo do tipo de franquia, nos seguintes aspectos: área de atuação do produto ou serviço, público potencial, concorrentes, fornecedores, preços e comercialização, propaganda, publicidade, promoções, planejamento de marketing - O custo da consultoria é menor que no negócio independente (economia de escala).

Negócio Independente:

- Há necessidade de contratação de consultoria externa, em administração de pessoal, incluindo aspectos legais e jurídicos, em caso de inexperiência do empreendedor. - É necessário testar métodos de administração de forma independente. - O custo da consultoria é maior que na franquia, (custo unitário, independente).

5. Quanto ao Suprimento/Máquinas e Equipamentos

Franquia:

- Fornece consultoria para especificar material, máquinas e equipamentos e administrar a relação comercial com fornecedores, incluindo jurídica, dependendo da modalidade de franquia. - Compra por volumes, com menor custo unitário para o franqueado. - A consultoria da franquia já é testada no mercado, dependendo do tipo de franquia e modalidade. - O custo da consultoria é menor que no negócio independente (economia de escala). - A liberdade do franqueado é limitada, porém com menores riscos no mercado de fornecedores.

Negócio Independente:

- Há necessidade de contratação de consultoria externa ou de bastante pesquisa pelo empresário na aquisição de suprimentos, máquinas e equipamentos, com o objetivo de obter menores custos. - Na administração da relação comercial com fornecedores, em caso de problemas jurídicos, o empresário assume responsabilidade integral. - Os custos unitários são maiores para empresário independente, pelo pequeno volume de compras. - É necessário testar tecnologia e custos de suprimentos, máquinas e equipamentos, de forma independente. - O custo da consultoria externa é maior que na franquia (custo unitário, independente). - O empresário tem total liberdade para seleção e aquisição, podendo enfrentar maiores riscos no mercado de fornecedores.

6. Quanto a Finanças

Franquia:

- Fornece consultoria em administração financeira, incluindo aspectos legais e jurídicos, dependendo do tipo e da modalidade de franquia. A consultoria da franquia já é testada no mercado, dependendo do tipo de franquia e modalidade. - O custo da consultoria (taxas de franquia) é menor que no negócio independente (economia de escala). - Há liberdade limitada para o franqueado, com menores riscos.

Negócio Independente:

- Há necessidade de contratação de consultoria externa, em administração financeira, incluindo aspectos legais e jurídicos,em caso de inexperiência do empreendedor. - É necessário testar métodos de administração de forma independente. O custo da consultoria é maior que na franquia, (custo unitário, independente). - Há liberdade total para o empresário, embora com grau de riscos.