Mudanças na carreira, na maior parte das vezes, causam estresse e desconforto
durante o período de adaptação, sobretudo quando é preciso lidar com uma nova
empresa e colegas de trabalho.
Os chefes, ao assumir uma equipe, também passam por estas situações
desagradáveis, com o agravante de que a eles não é permitido errar ou demonstrar
o nervosismo. Contudo, de acordo com especialistas, ouvir as sugestões da equipe
e ser isento são boas estratégias para passar por este período e ainda
conquistar a equipe.
“O medo de errar faz com que muitos líderes centralizem as tarefas, o que é um
erro fatal. O ideal, ao assumir uma nova equipe, em um primeiro momento, é
observar como as coisas funcionam e ouvir sugestões”, explica o presidente do
Grupo Employer, Marcos Aurélio Abreu.
A consultora de carreiras da Catho Consultoria em RH (Recursos Humanos), Márcia
Vazquez, concorda e acrescenta: “Às vezes, é dito ao novo líder que a equipe é
ruim e a pessoa já assume com ressalvas. Mesmo que sejam ditas coisas negativas
sobre a equipe, o melhor é manter uma visão isenta e tentar compreender como a
equipe funciona e, assim, avaliar o que deve ser renovado e o que pode ser
mantido. Dessa forma, o líder criará confiança e credibilidade”.
Outras atitudes
Além de evitar a centralização, o novo líder deve se distanciar de fofocas,
procurar não ser arrogante e não buscar se adequar ao padrão do antigo chefe da
equipe.
“O líder deve evitar comparações e não cair no erro de querer se parecer com o
antigo chefe da equipe, na tentativa de ser aceito”, diz Márcia.
Já para o presidente do Grupo Employer, o novo líder deve avaliar o que ele pode
fazer como líder e procurar saber e conquistar o que a empresa oferece para
facilitar e melhorar o desempenho da equipe.
“Na hierarquia das motivações, a liderança só perde para a satisfação da pessoa
com o que ela faz. Por isso, a postura do líder é muito importante”, ressalta
Abreu.
Liderados
No caso dos liderados, a paciência é a palavra-chave para contornar o
período de adaptação a um novo chefe.
Por fim, dizem os especialistas, é prudente não fazer comparações entre o chefe
antigo e o novo, além de se policiar para não parecer artificial, tentando
agradar o novo chefe o tempo todo.