Negócios / Empreendedorismo - Porque empresas com grande potencial de mercado quebram? 

Para tentar explicar este fenômeno realizamos uma enquete com algumas destas empresas e abaixo listamos os 05 fatores principais que levam estas empresas ao fracasso:

(01) Falta de Planejamento: Estas empresas apesar de terem um imenso potencial de mercado, agem exclusivamente no curto prazo. Isto é, não realizam um planejamento adequado de gerenciamento de custos e crescimento de receita. Em linguagem simples não sabem onde querem chegar, quanto querem de rentabilidade e o que precisam fazer para que isso aconteça. São empresas reativas. Esperam que o fato aconteça para depois decidir o que fazer. Também é comum vermos milhões de ações planejadas em cima da mesa a espera de "tempo" para serem implementadas. É muito planejamento e nenhuma ação.

(02) Complexidade exagerada: É muito comum encontrarmos nestas empresas processos que poderiam ser simples e eficaz com uma complexidade absurda. São vistos, formulários, processos extremamente burocráticos e sem nenhuma eficácia. Perde-se um tempo enorme para não chegar a lugar algum.

(03) Qualificação: Este sem duvida é o principal motivo da quebradeira. Estas empresas delegam tarefas a quem não tem competência para executá-las, mas sob o falso pretexto de que os melhores são caros (na verdade não querem ouvir que estão errados), mantém um grupo com capacidade limitada, mas que diz amém a todas as suas ordens. Estes empresários utilizam a parábola da janela e do espelho. Se tudo der certo, olham no espelho. Se tudo der errado, olham pela janela.

(04) Muito ocupados: É impressionante a quantidade de vezes que ouvimos de empresários a frase "estou muito ocupado" ou "estou trabalhando demais" ou "se eu não chegar as 5 da manha na empresa as coisas não acontecem". A estes senhores(ras) um alerta. Quem trabalha não administra e quem administra não trabalha. Quando pensamos em fazer os dois, um sairá prejudicado e sempre será o administrador. Estes empresários estão sempre muito ocupados, mas sempre tem tempo de corrigir erros. Ou seja, estão ocupados por, o tempo todo, corrigir falhas e erros. Passam a maior parte do seu dia apagando incêndios e muito pouco, ou nenhum tempo, planejando, criando estratégias de aumento de mercado, de novos negócios, treinamento, etc.

(05) Procrastinação (empurrar coma barriga): Estas empresas sabem dos seus problemas e de suas limitações, mas preferem ler livros de auto-ajuda e acreditar que, por sorte, todos os seus problemas irão se resolver. E neste processo vão se afundando em dividas com bancos, fornecedores, impostos e quando decidem fazer alguma coisa já é tarde demais. São empresas que acreditam em Papai Noel, Coelhinho da Páscoa e preferem se enganar e não admitir as suas dificuldades levando para o buraco não só a sua empresa, mas todos que nela trabalham e "nele" confiam.

Aliados a estas 5(cinco) características some-se o fato de se acharem deuses. Não precisam de orientação, não participam de palestras, cursos, convenções e quando participam dizem "falar é fácil eu quero ver é no dia a dia".

Portanto, se sua empresa tem potencial de mercado dedique-se mais para buscar novos mercados, a treinar sua equipe, a cuidar do atendimento ao cliente, a simplificar os processos internos. Participe de palestras, convenções, cursos. Se sentir dificuldade procure ajuda profissional. Mas, cuidado com os palpiteiros de plantão. Eles podem arruinar o seu negócio.