Um dos maiores desafios do líder está em remunerar bem a sua equipe.
Primeiro, porque cada pessoa tem uma definição diferente do que é “uma boa
recompensa”. Dê a duas pessoas um mesmo salário e terá reações completamente
diferentes. Você está, afinal, lidando com pessoas diferentes. Não é possível
conseguir exatamente o mesmo resultado com todas as pessoas, por maior que seja
o salário oferecido.
Existem, entretanto, algumas regras que podem ajudá-lo a nivelar por cima a
performance de sua equipe, sem investir grandes somas de dinheiro:
1. Use a paixão – Você sabe quando um membro de sua equipe está realmente
apaixonado por algum projeto ou tarefa. Estimule esses sentimentos.
2. Use bônus por performance – Se você quer pessoas excelentes em sua
equipe, premie os comportamentos e resultados excelentes. Consulte seu contador
e advogados para descobrir maneiras de acrescentar essa parte variável aos
salários dentro da lei.
3. Recompense em público – Você estimulará os outros.
4. Seja justo – Não tenha nenhum segredo em sua organização, e nem
favoritos.
5. Use o tempo da maneira certa – Se vocês tiveram um desempenho
primoroso em janeiro, de nada adianta recompensar em fevereiro. Caso a diretoria
não tenha recursos para fazê-lo logo, dê um vale simbólico do bônus ou aumento
futuro. Mesmo que esse “vale” não possa ser trocado ou gasto, a força da
recompensa no momento certo permanece.
6. Seja específico – Se der aumentos, bônus, privilégios, promoções ou
algo do gênero a um funcionário, deixe bem claro o porquê. Assim, todos conhecem
as regras.
7. Não permita que os extras caiam na mesmice – Invente novas maneiras de
recompensar, não faça tudo no mesmo dia, sempre.
8. Conte histórias – De outros funcionários, de clientes satisfeitos, de
como o que eles fizeram está melhorando a vida de algumas pessoas.
9. Recompense de alguma forma – Nem que seja com palavras, três quartos
de seus funcionários. Assim, você evita o problema que muitos líderes enfrentam,
o de ciúme entre os colaboradores. Agindo assim, o terço que não foi premiado de
nenhuma maneira se esforça para mudar esse fato no próximo mês.
10. Envolva os membros de sua equipe – Essa regra economiza seu tempo e
aumenta a eficiência de seu estilo de liderar. Acostume-se a fazer com que sua
equipe tome decisões por si própria, especialmente quando a decisão afeta a
maneira como eles trabalham.
11. Mantenha o nível alto – Distribua CDs ou DVDs motivacionais. Coloque
citações que elevem o moral nos quadros de avisos, restaurante, banheiros.
Assim, você pode manter a performance de sua equipe, independente da estrutura
de pagamento que você adotar em sua empresa.