Carreira / Emprego - O novo perfil do gestor financeiro
Muitas mudanças e evoluções ocorreram no mercado de trabalho, economia e
sociedade. Devido a estes fatores, as atribuições e o foco do Gestor Financeiro
também mudaram. Com a redução dos índices inflacionários e da ciranda
financeira. o foco de finanças passa de tesouraria para:
- Controladoria: gerar informações gerenciais para tomada de decisões;
- Planejamento: para se traçar estratégias de diferenciação e melhoria do
desempenho empresarial;
- Controle de Custos: com base nas informações gerenciar os custos para
manter e maximizar os resultados financeiros.
O profissional financeiro do século 21 ainda deve ter muito das
características tradicionais, porém acrescidas de conhecimentos e maneiras de
agir para aumentar o valor das atividades da empresa e da sociedade como um
todo. No meu ponto de vista, o gestor financeiro deveria ter o seguinte perfil:
CARACTERÍSTICAS PESSOAIS
São as mais importantes, pois dependem de esforço pessoal muito grande para
serem desenvolvidas e mantidas dia após dia em meio à tempestade de atribuições
da vida.
- Transparência: fundamental, pois sem transparência e clareza de
atuação, a gestão financeira torna-se impraticável e prejudicial à empresa;
- Ética: seguir os procedimentos, ser justo e correto com os
demais;
- Disciplina: uma vez traçado o caminho a ser seguido, estabelecer
a rotina e os meios claros e práticos para atingir os objetivos
determinados;
- Comprometimento efetivo: liderar pelo exemplo, estar comprometido
e quando disser "podem contar comigo" não ficar apenas nas palavras;
- Orientação para resultados: se orientar diante dos desafios para
atingir os resultados esperados e nada menos do que o necessário é
aceitável;
- Disponibilidade: (para os subordinados e superiores) estar
disponível para os colaboradores e superiores. Fazer parte do time;
- Formação de times e equipes (coaching): não ter medo da
competição, preparar seus sucessores e criar um time tão forte que a
sinergia torna-se fator de sucesso do profissional como gestor e dos demais
como integrantes (mais do que estrelar o espetáculo devemos ter um bom
elenco);
- Motivação: por meio de seu exemplo pessoal motivar e inspirar os
demais ao redor para um clima de superação e competição saudável;
- Assertividade: estabelecer metas e objetivos alinhados à
realidade que cerca o profissional;
- Gerenciamento de tempo: próprio e da equipe evitando estresse
desnecessário, pois todo mês haverá um fechamento financeiro;
- Proatividade: ao identificar um problema o gestor analisa,
debate, decide e resolve, buscando a melhoria contínua;
- Inteligência emocional: controlar a si mesmo e interagir bem com
o ambiente que o cerca;
- Inteligência interpessoal: relacionar-se bem com todos e criar
parcerias efetivas de sucesso (pessoal, profissional e acadêmico). Não há
mais espaço para o “guarda-livros” que fica na área financeira e não conhece
a empresa.
CARACTERÍSTICAS PROFISSIONAIS
São importantes e necessárias, porém, partindo-se de um mínimo de
conhecimento e com um treinamento orientado e efetivo, geralmente podem ser
desenvolvidas:
- Conhecimentos técnicos: ter domínio das disciplinas inerentes a
Finanças (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Relatórios,
Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos,
Processos Internos etc.);
- Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a Informática se
tornou um elemento essencial para profissionais de Finanças (para a produção
de informações). Portanto, é necessário o conhecimento das possibilidades de
melhoria da qualidade e efetividade do trabalho com ferramentas de
Tecnologia da Informação (TI);
- Idiomas: em um mundo globalizado, onde as multinacionais estão
cada vez mais atuantes, e onde legislações globais interferem em negócios
regionais o conhecimento de idiomas é fundamental (Inglês é básico.
Espanhol, Francês, Italiano, Alemão, Japonês, Chinês são necessários);
- CRM (Customer Relationship Management): a área financeira tem uma
série de clientes internos (presidente, acionista, diretores, gerentes
seniores, outros departamentos, empresas ligadas e coligadas) e externos
(CVM, CRC, CRE, CREA, INSS, Órgãos públicos, Imprensa, Investidores externos
etc.) e o gerenciamento destes clientes é decisivo para o sucesso do Gestor
Financeiro (entender o que os clientes querem e quando entregar o que é
desejado é fundamental);
- Políticas corporativas: conhecer profundamente sua empresa no
Brasil e as políticas globais que podem ser localizadas. Já vi empresas que
tinham universidades virtuais, porém quase nenhum funcionário no Brasil as
conhecia ou utilizava. Muitas vezes existem equipes trabalhando para
desenvolver algo que já existe em alguma subsidiária;
- Visão de negócio: estar familiarizado com o negócio da empresa,
conhecer as minúcias e como elas se relacionam para poder entender e
otimizar a dinâmica de geração de receitas, custos, despesas, lucros, caixa
etc;
Envolvimento com o mercado: estar ligado ao segmento em que atua para trazer
as melhores práticas do mercado para dentro da empresa, gerando resultados
efetivos e, eventualmente, através de networking, trazer novos negócios para
a empresa;
Para trabalhar em finanças, o profissional tem que ter vocação para seguir
normas e procedimentos, trabalhar sob pressão, ser objetivo e assertivo, cumprir
metas, trazer resultados para a empresa, colocando a mão na massa, desenvolvendo
um bom time de trabalho e liderando pelo exemplo. Mais importante do que as
características pessoais e profissionais, no entanto, é ter vocação para
trabalhar com finanças. Gostar do que se faz e fazer o que se gosta é essencial.
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