Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações vêm percebendo
que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual - conhecimento
da força de trabalho integrado às práticas de gestão - transformando-o em
competência organizacional. Isso somente é possível para as organizações que
estimulam e investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam
oportunidades para o seu crescimento profissional.
O processo de seleção interna é uma ferramenta de gestão que visa a
valorização da força de trabalho nas organizações, oportunizando o
autodesenvolvimento e ascensão funcional, devendo ser incentivado na medida em
que possibilite o equilíbrio entre os objetivos organizacionais e os objetivos
das pessoas que a integram. É uma política de gestão de pessoas que, se bem
aplicada, resulta em crescimento para a organização, para os líderes e para os
colaboradores participantes.
O que ganha a Organização? Aumento do retorno do capital investido no
desenvolvimento da força de trabalho, pela geração do capital intelectual, com a
aplicação do aporte de conhecimentos adquiridos e na ampliação da capacidade de
atração e de retenção de talentos. Principalmente esse último.
O que ganham as lideranças da empresa? Credibilidade e motivação da equipe,
através do incentivo ao desenvolvimento da sua força de trabalho e pela
possibilidade de preenchimento de vagas com pessoas da própria equipe, além de
ganhos de produção gerados pela motivação, com a valorização e o reconhecimento
das habilidades e potencialidades do colaborador aprovado no processo.
A participação no processo gera crescimento, não apenas para o colaborador
selecionado, mas para todos os candidatos, porquanto oportuniza uma
auto-avaliação do seu perfil, frente ao perfil do cargo e a identificação de
oportunidades de melhoria, obtidas durante feedbacks gerados no decorrer do
processo. Assim, todos ganham.