Acabada a dinâmica, todos se despedem e a primeira coisa que ronda os seus
pensamentos é: será que fui bem? como saber se passei para a próxima fase? Esta
é a grande dúvida dos candidatos que participam de dinâmicas e a dificuldade de
resposta reside no fato de que é muito difícil saber se o selecionador entendeu
tudo o que você queria passar, justamente porque estamos falando de
comportamento, que por si só é muito subjetivo.
Na opinião da psicóloga e consultora de empresas na área de RH Suely Gregori
Andrade, o melhor é fazer uma autoavaliação de como foi o processo, tentando ser
o mais imparcial possível. "Você pode começar analisando pelo grau de
dificuldade da tarefa. Se você achou a tarefa fácil e conseguiu colocar suas
opiniões com desenvoltura, já é um primeiro passo. Relembre também como foi a
reação dos outros participantes às suas colocações. Às vezes um sorriso do
selecionador, a atenção com que as outras pessoas escutaram você, tudo isso pode
ser um indicativo de que você foi bem aceito pelo grupo e vai continuar no
processo".
Além disso, você pode aguardar um feedback da empresa, informando o resultado
do processo. "Mas infelizmente esta é uma prática que nem todas empresas fazem.
Muitas dão andamento na seleção e simplesmente ignoram os candidatos que não
foram selecionados", alerta Aguinaldo Neri, psicólogo, professor universitário e
consultor empresarial na área de RH.
Analisar o seu temperamento também é importante. Você estava alegre,
sorridente, de bem com a vida? Claro que é preciso agir com naturalidade, mas já
chegar irritado e falando mal da empresa anterior não conta pontos, pelo
contrário. Tenha em mente que seu comportamento neste momento pode decidir a sua
continuação - ou não - no processo seletivo.
Para Frederico Eigenheer, diretor-presidente da Eigenheer Recursos Humanos,
muitas vezes a culpa não é da empresa contratante, mas da empresa contratada
apenas para realizar a dinâmica. O problema pode estar, também, na grande
quantidade de pessoas selecionadas. O executivo cita um caso recente de seleção
de trainees para o Banco ABN-AMRO. Eram apenas 40 vagas, mas a instituição
recebeu 26 mil currículos de profissionais interessados. "Com uma gama tão
grande de inscritos fica difícil esperar um feedback. Neste caso, a estratégia é
fazer o melhor currículo do mundo e torcer para ser chamado".
Todos estes aspectos, juntamente com o seu currículo e um pouquinho de sorte,
podem garantir o seu passaporte para a próxima fase, que geralmente é composta
de entrevistas pessoais com o responsável pela vaga e o gerente da área.
Dependendo da vaga e da empresa, o processo pode incluir ainda uma entrevista
coletiva - feita em grupos de pessoas, funciona como uma espécie de apresentação
pessoal de cada candidato.