Vendas - Rejeições, como o vendedor deve lidar
Receber um “não” pela cara é uma das piores coisas que podem acontecer para o
moral de qualquer pessoa. Só que faz parte do trabalho do vendedor. Veja alguns
truques para que essas situações do dia-a-dia não abalem sua equipe:
1. Procure ganhar alguma coisa sempre
Certo, o seu objetivo é vender aquele produto ou serviço,
fazer aquele projeto ir para frente. Mas caso isso não seja
possível, procure conquistar pequenas vitórias: a
possibilidade de levar uma proposta diferente, descobrir por
que aquilo não foi aceito, etc. Por menores que sejam, esses
comprometimentos já fazem com que você saia da frente do
cliente melhor do que entrou.
2. Aceite os fatos
No seu cotidiano, você irá receber muitos “nãos”, mas isso
não quer dizer que o universo está conspirando contra você.
Alguém já disse que se você tem um emprego sem
aporrinhações, então não é um emprego. Aceite o fato de que
as rejeições acontecem com todos, e bola para frente.
3. Não leve para o lado pessoal
Não é você que está sendo rejeitado, é apenas sua maneira de
apresentar aquele produto ou serviço. Ninguém (a não ser,
talvez, seus concorrentes) tem nada contra você. Entenda que
o que aconteceu é que aquele conceito, por diversos fatores,
não pôde ser usado naquele momento.
4. Cada caso é um caso
Não é porque você teve várias rejeições no mês passado que
elas irão acontecer de novo esse mês.
5. Aprenda com cada rejeição
Tudo bem, aquela venda não saiu por quê? Será que você não
deveria ter feito algo diferente? Você poderia ter
respondido as objeções de forma diferente? Você conseguiu
fazer a proposta de valor de maneira clara? Se você mudasse
algum detalhe, o resultado teria sido outro?
6. Levanta e dê a volta por cima
Assim que sua equipe recebe a rejeição, veja que erros vocês
cometeram, o que pode ser mudado e toquem para frente. Ficar
remoendo aquele fracasso temporário é uma boa maneira de
acabar com a produtividade do resto da semana. Procure
remover os pensamentos negativos do dia-a-dia da sua equipe.
7. Lembre-se dos seus sucessos
Lembre a sua equipe de todas as coisas boas que foram feitas
no passado, de como vocês vararam a noite para entregar tal
projeto, dos clientes satisfeitos e dos elogios da direção.
Não vai ser um “não” que colocará vocês para baixo.
Referência:
vendamais.com.br
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