A principal dificuldade enfrentada por um CFO (chief financial officer)
ou executivo financeiro das empresas é conseguir atuar como apoio à estratégia,
gestão de pessoas e tomada de decisões.
Isto é o que mostra pesquisa realizada pela IT Mídia, em parceria com a Direkt,
divulgada na semana passada, que afirma que, enquanto 41,9% deles são
responsáveis pela correta apuração dos resultados econômicos das organizações,
70,8% ainda querem maior participação em estratégia.
Mudança de papel
Segundo o diretor da unidade de profissionais e negócios da IT Mídia, Ricardo
Barone, o CFO está ganhando cada vez mais um papel estratégico na organização e
deixa de estar concentrado somente no controlade das finanças.
"Hoje, este profissional está mais voltado ao negócio e é quem detém
analiticamente o conhecimento sobre os números da empresa e a sua estratégia.
Com isso, torna-se um dos profissionais mais completos e com a visão mais
abrangente para contribuir com os negócios das organizações", afirmou.
Desafios
Outros desafios enfrentados pelos CFOs são a mudança de perfil dos profissionais
de finanças com maior capacidade de análise e julgamento, com 61,5% das
respostas, sobrecarga de trabalho (55,4%), demanda cada vez maior por
informações e relatórios detalhados (47,7%) e dificuldade em lidar com as
estruturas matriciais (44,6%).
Nos próximos meses, entre os assuntos mais presentes em sua agenda, estão a
otimização de processos, com 83,1% das respostas, treinamento e qualificação de
equipes (72,3%) e investimentos em TI - tecnologia da informação - (67,7%).
Perfil
Os dados ainda mostraram que, na formação acadêmica, 87,7% têm pós-graduação,
sendo administração, finanças e economia as áreas mais cursadas. Cerca de 32,3%
deles possui 40 anos e 41,5%, entre 41 e 50 anos.
Eles atuam nas áreas de finanças (98,5%), contabilidade (87,7%), planejamento
(72,3%), administrativa (66,2%), TI (55,4%) e no departamento jurídico (47,7%).