Trabalhar em equipe é sem dúvida muito produtivo e ao mesmo tempo desafiador.
Conversando com nossos alunos quando ministramos treinamentos voltados para o
tema, identificamos que os grupos geralmente chegam com muitas queixas prontas.
Parece que fica sempre muito complicado vencer as resistências, que incluem
desmotivação, falta de liderança, rotinas, desconfiança e sistematização de
normas que restringem a criatividade.
A comunicação deficiente e ineficaz costuma ser o maior e mais forte dos
impedimentos. Os estilos pessoais e modelos mentais diversos criam, algumas
vezes, impedimentos para os bons resultados esperados pela equipe. Quando não
acontece a boa comunicação, as potencialidades de cada um são empobrecidas.
Com um olhar especial, essa diversidade pode ser o que garante à equipe uma
visão mais rica e eficaz. É nessa diversidade que as equipes se enriquecem. Um
bom líder sabe observar as diferenças e utilizar as visões para fortalecer o
potencial do time. Ele utiliza cada parte em benefício do todo.
Dentro de uma equipe, alguns gostam de ler, pesquisar; outros têm muitas
ideias; outros preferem ir diretamente à ação; alguns planejam antes de agir
enquanto outros se divertem com a experimentação. Há aqueles que dirigem
trabalhos enquanto outros otimizam dados, cuidando de resumos. Alguns odeiam
ficar em longas conversas enquanto os colegas preferem compartilhar sua forma de
pensar.
Nas empresas, as áreas competentes podem produzir os resultados necessários
para complementar um projeto ou lançar um produto. Uma boa equipe trabalha com
respeito mútuo, cooperação, confiança, compartilhamento, disposição e boa
vontade, além de flexibilidade.
O sucesso de uma equipe depende de metas claras e de liderança para criar
motivação. Isso é o que distingue uma equipe de simplesmente um grupo. Trabalhar
em equipe é o meio mais adequado para que se possa obter resultados mais ricos.
Mentes unidas em direção a uma solução geram produção de ideias que uma só
pessoa em sua área, ainda que com muito conhecimento, nem sempre consegue
desenvolver e executar sem ajuda.
As equipes, quando bem organizadas, dividem tarefas: cada pessoa executa
parte do processo e informa entre todos por onde caminham. Alinhada, a equipe
não desperdiça energia. Estabelece missão, propósito, garante sinergia e ações
coerentes. A visão compartilhada permite que cada qual mantenha sua própria
visão sem que haja prejuízo dos interesses pessoais e os esforços se
complementam.
Numa organização, reuniões aonde muitas ideias são lançadas sem uma meta
comum podem durar horas e, apesar de se contar com excelentes elementos, cada um
conta sua "verdade" particular. A manutenção do foco e do propósito garantem o
trabalho em equipe.
Preconceitos, estrelismos, falta de domínio pessoal e gerencias
centralizadoras são inimigos da formação e desenvolvimento das equipes. Bons
exemplos disso são os times esportivos em que posições definidas se complementam
e agregam valor à equipe, ao mesmo tempo que os talentos individuais continuam
prevalentes. Há uma linha comum e a integração acontece, permitindo destaques ao
longo do processo, tendo a harmonia garantida.