Tornar-se chefe não é uma das tarefas mais fáceis. Assumir um cargo de
liderança requer conhecimento e preparo. Para profissionais inexperientes no
assunto, ser o responsável pela atividade de outras pessoas é ainda mais
complicado.
O gerente de Atendimento da Catho Online, Lucio Tezzoto, afirma que o
primeiro passo para esse novo gestor é ter humildade para entender que está
iniciando a carreira como líder de grupo. “Esses líderes devem entender que essa
etapa da vida demanda muito mais preparo e mudança de postura”, alerta.
O especialista aconselha que o profissional evite querer resolver algo sem
apoio e a opinião de outras pessoas do grupo. Para Tezzoto, a pessoa não deve se
alienar em relação ao comportamento e atitude de outros gestores.
“A pessoa nunca deve acreditar que a sua meta já foi atingida e que seu cargo
é vitalício. Ele ocupa o cargo de gestor, ele não é o gestor”, diz.
Líder com os colegas
Ao ser promovido, é comum que profissionais não saibam como se comportar em
relação aos seus colegas de trabalho.
Para evitar insatisfações entre os outros profissionais, a empresa deve
esclarecer quais foram os critérios utilizados para a ascensão de cargo daquela
pessoa. Importante também que o novo líder mostre os motivos pelo qual foi
escolhido.
“Uma atitude que ajuda muito é mostrar a postura de gestor participativo,
dividindo responsabilidades e méritos, para que todos os liderados entendam que
a empresa fez a melhor escolha”, orienta Tezzoto.
Como adquirir maturidade?
Em relação à maturidade, característica valorizada entre as empresas, Tezzoto
explica que essa não se adquire apenas com uma promoção na hierarquia
organizacional.
“O tempo faz com que o profissional tenha experiências agradáveis e
desagradáveis, de sucesso e fracasso, que contribuem ou atrapalhem o
desenvolvimento”, afirma.
Uma dica para ser um profissional mais maduro é se espelhar nos gestores
bem-sucedidos. O profissional deve copiar as práticas corretas e excluir de seu
comportamento as más atitudes.
Dez dicas
Confira abaixo dez dicas dadas pelo especialista para chefes de primeira viagem:
- Ter humildade;
- Não resolver demandas sem apoio das pessoas do grupo;
- Não acreditar que é o dono da verdade;
- Não tratar todos como “amigões”;
- Se espelhar em gestores bem-sucedidos e considerados líderes de seu
grupo;
- Mostrar os motivos pelo qual foi escolhido;
- Mudar a postura;
- Não acreditar que não precisa mais dos colegas;
- Saber que ocupa o cargo de gestor, ele não é o gestor vitalício;
- Copiar as práticas corretas e excluir as ruins.