Gerenciar o
atendimento no varejo nunca foi
uma tarefa simples. Questões
como o padrão de qualidade do
atendimento, lidar com clientes
difíceis e ainda formar uma
equipe que trabalhe como um time
são preocupações constantes do
gerente que está "antenado" ao
que acontece em seu salão de
vendas.
Na maioria das vezes, quando
o gerente procura descobrir por
que a equipe não consegue
cumprir as normas de atendimento
ao cliente, ouve desculpas como:
"O cliente estava mal-humorado e
não gostou de nada" ou "Ele veio
só trocar o tamanho". Às vezes,
enfrenta até mesmo discussões
dentro da loja, quando acaba,
lamentavelmente, perdendo o
cliente.
Bem, clientes difíceis fazem
parte da realidade das lojas de
varejo e, embora você possa ter
desejado que alguns dos clientes
furiosos com os quais já se
deparou nunca tivessem entrado
em sua loja, é verdade que: um
cliente difícil é muito melhor
do que não ter cliente algum.
É possível satisfazer
clientes difíceis, mas não
clientes inexistentes. Da mesma
forma, se um cliente entra pela
sua loja num acesso de fúria,
com um monte de reclamações e
uma sacola cheia de devoluções,
contente-se com o fato de que
ele está lá. Isto mesmo,
considere-se uma pessoa de
sorte.
Se este cliente não tivesse
voltado, você não teria a menor
chance de salvar a venda ou
reaver futuras oportunidades de
negócios. Em vez de procurar
outro lugar para fazer compras,
este cliente está lhe dando a
chance de acertar as coisas.
Um cliente insatisfeito pode
causar muitos danos e fazer com
que sua loja perca milhares de
dólares em lucros. Milhares de
dólares? Será que um cliente
pode realmente ser tão
importante ou tão valioso? COM
CERTEZA, um cliente insatisfeito
já é demais. Veja por que:
1. Estimativas dizem que um
cliente insatisfeito contará a
até 20 pessoas a má experiência
em sua loja. Se você não fizer
nada para contentar o cliente
aborrecido, estará se
arriscando, não só a perder os
negócios com esta pessoa para
sempre, como também a perder
vários clientes de uma só
tacada.
Custa pelo menos cinco vezes
mais conseguir um cliente novo
do que reter um cliente
existente. É simplesmente caro
demais deixar um cliente sair da
sua loja insatisfeito.