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Franquia / Franchising - Franquia é um mercado em expansão que exige cuidados 

Data: 27/07/2007

 
 

O setor de franquias tem crescido progressivamente desde 2000. No ano passado, as franquias instaladas em território nacional tiveram retorno de R$ 39,4 bilhões, o que representa uma alta de 11% em relação a 2005. De 2000 para 2006, o número de franquias passou de 51 mil para 62.584.

Todo cuidado, no entanto, é pouco, na hora de abrir uma franquia. O alerta é do consultor de marketing do Sebrae em São Paulo, José Carmo Vieira. Ele garante que, antes de optar por um tipo de negócio, é preciso avaliar se o produto se enquadra entre os hábitos de consumo ou se é apenas um modismo.

Cuidados
De acordo com Vieira, depois de determinar seu interesse pelo franchising é preciso que o empreendedor perceba no mercado onde estão surgindo as melhores oportunidades. É importante que o interessado escolha empresas que se aproximam do seu perfil e de suas perspectivas. Precisa ter o mínimo de afinidade com o ramo.

Outro cuidado que deve ser tomado é em relação as taxas que são cobradas pela franquia. Em geral, é exigido o pagamento das taxas de franquia, de royalties e de publicidade, cujos valores variam de franquia para franquia.

Vantagens e restrições
Uma das vantagens da franquia é que o franqueado recebe um treinamento da empresa escolhida e, portanto, trabalha com conhecimento adquirido e tem um retorno mais rápido, visto que não precisará solidificar uma marca no mercado.

Apesar dessas vantagens, haverá mais controle e menos autonomia do que se estivesse em um negócio próprio. O empresário precisa ter em mente que, nesse tipo de negócio, ele será submetido a alguns pontos negativos, como perda do sigilo de técnicas utilizadas para a fabricação dos produtos e aumento nos custos de supervisão.

Ainda segundo o Sebrae, para transformar uma franquia em sucesso é preciso tornar o planejamento um hábito de toda a equipe, para que os conceitos sejam bem assimilados por todos. Assim será mais fácil conter uma possível tendências a acomodação e falta de disciplina da equipe.



 
Referência: -
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