Negócios / Empreendedorismo - Antes de montar uma empresa, saiba bem em que terreno está pisando
Depois de tanto tempo trabalhando como funcionário,
submetendo-se às pressões do dia-a-dia e do seu chefe, você optou por montar sua
própria empresa. Sendo assim, deve saber que este caminho não é tão simples
quanto parece, e que alguns cuidados devem ser observados para que seu
investimento não vá pelos ares.
Para a garantia de bons resultados, esteja atento à elaboração de um plano de
negócios e à análise dos riscos aos quais estará sujeito.
Planeje seu empreendimento e encare os riscos
Pense, num primeiro momento, em que tipo de negócio irá montar. Lembre-se que
esta escolha está ligada, diretamente, às suas aptidões, ao seu perfil e ao grau
de conhecimento do assunto.
Ainda na pesquisa sobre o ramo de negócio a seguir, é preciso avaliar os riscos
aos quais seu empreendimento estará sujeito. De acordo com informações
divulgadas pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas), alguns fatores ajudam o futuro empresário nesta análise.
Um deles é a sazonalidade. Trata-se do aumento ou redução da demanda pelo
produto, de acordo com a época do ano. Por exemplo: no caso de brinquedos, a
procura é maior quando se aproximam o Dia da Criança e o Natal. Em
contrapartida, o início do ano é um momento em que as lojas sofrem uma brusca
queda do movimento, em razão da necessidade do consumidor de colocar suas contas
em dia.
É preciso analisar também quais os efeitos da economia em seu negócio. A
situação econômica pode representar um obstáculo ou uma oportunidade para
determinados setores. Por exemplo, o aumento da violência pode representar uma
chance de sucesso para empresas de segurança, ou de carros blindados.
Analise bem o mercado
Verifique se o empreendimento escolhido não está ligado diretamente a uma área
controlada com rigor pelo Governo, com constantes mudanças em regras. Isso pode
desestabilizar seu novo empreendimento logo de início. Para sua garantia,
confira também se este segmento não se encontra nas mãos de grandes monopólios,
tornando a briga praticamente inviável.
Analise o setor de atuação e verifique em que condições ele se encontra agora:
expansão ou retração. Outro aspecto importante: a iniciativa lhe exige muito
capital para investir? Precisará de muito conhecimento técnico para gerenciar o
negócio? Existem outras dificuldades envolvidas?
Firme neste propósito é hora de analise qual o local mais apropriado para a
instalação. Observe se a rua possui movimento, se a infra-estrutura é favorável,
se há boas condições de acesso para chegar até lá, seja por meio de transporte
individual ou coletivo. Faça uma cotação detalhada quanto ao preço do aluguel,
tempo de duração e outras condições do contrato.
Amplie sua visão e acompanhe atentamente quem é o seu mercado. Isso significa
analisar para quem pretende produzir ou oferecer seus serviços. Do mesmo modo,
"rastreie" seus concorrentes. Afinal, você precisa estar preparado quanto a quem
irá enfrentar.
Preparado para obstáculos
Todo este cuidado não deve ser encarado como uma maneira de procurar
dificuldades, entendendo-as como motivo para desistir da idéia de abrir uma
empresa.
Pelo contrário, trata-se sim de estar preparado para os obstáculos e ganhar
forças. Torna-se muito mais fácil superar algumas situações, quando se faz um
planejamento prévio de como enfrentá-las. Justamente por isso, seja precavido na
montagem de seu empreendimento.
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