Negócios / Empreendedorismo - Quais os riscos de ter o próprio negócio?
Tornar-se um empreendedor pode significar independência para muitos
profissionais, que procuram renunciar às ordens de um chefe e querem planejar e
administrar negócios por conta própria. Porém, ao decidir empreender, a pessoa
deve levar em conta alguns riscos que podem surgir pelo caminho e serem
determinantes para o sucesso.
O presidente da Fran Systems, consultoria em desenvolvimento de negócios e de
franquias, Batista Gigliotti, alerta para os sobressaltos na vida daqueles que
abraçaram a profissão de empresário.
“Eles [riscos] existem em todos os negócios. Na verdade, aceitá-los é
considerada uma das principais características do empreendedor de sucesso. Só o
fato de se tornar empreendedor já pode ser considerado um risco. Porém, saber
calcular onde e quando arriscar, além de ficar atento às dicas que o mercado nos
proporciona, pode suavizar as dificuldades”, afirma o executivo.
"Os riscos principais dos empreendedores são não ter muito claro se o negócio
faz sentido em sua vida, não definir com muita clareza quais são os objetivos
sociais do negócio e, por fim, as questões de planejamento", completa.
Cuidados
Gigliotti aponta que administrar uma empresa, determinar as estratégias que
serão adotadas para alavancar o negócio e manter a companhia são apenas alguns
desafios para o ínicio da gestão. Para o executivo, os empreendedores devem
centrar-se nos seguintes tópicos:
Autoconfiança: se o empresário não acreditar em seu próprio negócio, quem
acreditará? Ao mesmo tempo, é fundamental reforçar que autoconfiança excessiva
pode ser um risco para o sucesso. Opiniões de colaboradores e externas podem ser
muitos úteis antes de qualquer decisão;
Planejamento: antes de iniciar qualquer atividade, seja nos negócios ou
em sua vida particular, é essencial planejar. Prevenindo eventuais riscos e
preparando-se para enfrentar dificuldades, a chance de naufragar seus
investimentos diminui consideravelmente;
Comprometimento: ao abrir seu negócio, seja uma empresa com dois ou dez
funcionários, é vital ter o comprometimento de todos, inclusive o seu. Assumir
os desafios e focar em superá-los, além de deixar você por dentro das atividades
de sua equipe, colabora para evitar surpresas repentinas;
Iniciativa: antecipar-se às tendências, precaver-se sobre o que o mercado
espera, realizar as coisas antes de ser forçado pelas circunstâncias. Sua
iniciativa pode revelar muito aonde você quer chegar. Ser pró-ativo é
fundamental.
"Se, no papel, você não enxerga o seu próprio negócio, na prática esse
desempenho será ainda mais difícil", avalia o executivo. Segundo ele, muitas
vezes os empresários não percebem a concorrência excessiva ou a falta de demanda
pelo serviço que vão oferecer. "É muito comum ver novos empreendedores que, por
estarem tão ansiosos, acabam perdendo muito dinheiro. O segredo na arte de
empreender é ter controle emocional", descreve.
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Referência:
InfoMoney
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Autor:
Equipe InfoMoney
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